目前，對供應商信息的研發管理仍未完備，造成對供應商的自由選擇不存在局限性，訂購部門在訂購設備時一般來說就是指以往收集的供應商資料中臨時賽選或憑以往和供應商做事的經驗要求，導致自由選擇的范圍不受局限，辨別降價的空間較小，無形中減少了訂購成本。此外，供應商的資料并未及時文檔，涉及的供方信息值不存在訂購人員的腦海中，無法展開信息分享，后期如要展開設備檔案規整，又要新的刷出有以前的記錄。
沒記錄的，還須要供應商新的補足，無形中又花費了大量的人力、物力。財務繳納程序單一，所有的貨款繳納都要訂購人員填上繳付申請單后。呈報各級領導簽署審核，審核之后清點，接著訂購人員比對繳付信息，設備時候竣工驗收，并未竣工驗收設備未予繳付。
緊接著發票提交財務出賬，如果有預付款或質保金的，另須要還借條或出示質保金收據。由于財務繳付常常要向有所不同級別領導說明若干次，講解供應，訂購設備情況，為什么要繳付等。
有時遇到領導公干，簽署審核的程序又要耗上一段時間，入庫承銷流程就要縮短了。弘銳主站：http://www.chinahoro.com/弘銳手術無影燈分站：http://www.horo-wuyingdeng.com/弘銳醫用吊塔分站：http://www.horo-diaota.com/弘銳電動手術臺分站：http://www.horo-shoushutai.com/弘銳電動護理床分站：http://www.horo-hlsb.。
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