老賈這種義無反顧的企業家精神?！薄跋氘敇芬暤亩麻L。
他們的做生意太小了，我們都是幾千億的大做生意?！痹僖?，7月21日，樂視網公告稱之為，董事會全票通過，議會選舉孫宏斌為公司第三屆董事會董事長。1、7月21日下午，樂視網公告稱之為，第三屆董事會第四十六次會議于7月21日在公司會議室開會，董事會全票贊同孫宏斌為公司第三屆董事會董事長，法定代表人更改為梁軍。
董事會審查會通過了《關于議會選舉公司第三屆董事會董事長的議案》議會選舉孫宏斌先生為公司第三屆董事會董事長，任期自董事會通過之日起至第三屆董事會期滿之日起至。投票表決結果：表示同意7票，贊成0票，棄權0票，議案通過。賈躍亭的出局，堪稱慘重。實質上，據(公眾號：)理解，孫宏斌與賈躍亭之間關系的脫節早就再次發生。
2017年1月13日，融創中國與樂視網分別發布公告稱之為，融創中國戰略大股東樂視網，總計開支150.41億元。其中，以人民幣60.41億元并購樂視網8.61%股權，以79.5億元取得回購后樂視致新的33.5%股權，以10.5億元并購樂視影業15%股權。
交易已完成后，融創中國將淪為樂視體系中上市板塊樂視網的第二大股東，同時淪為樂視超級電視和影業板塊的最重要股東。1月時的孫宏斌，還是接納賈躍亭的，他當場撂話——“這么點兒錢，臘這么大事兒！這事兒大敗了，憑這股精神，下件事兒再不能成?！弊畛?，孫宏斌是以全然的投資思維參予到恐慌的樂視體系的，當時賈躍亭對外聲稱虧損200億。通過融創火線增援的150億，基本可以消弭樂視危機。
惜，當時的孫宏斌并沒有再也審查明了樂視體系所有的虧損角落。實質上，據理解，樂視網自身這200多億，只是樂視體系債務冰山一角。更好的債務，在樂視上市公司體系之外。比如，不易到愈演愈烈的欠薪司機和供應商100-150億貨款；樂視致新負債116.8億元，被公司訴訟；樂視手機、樂視體育、樂視汽車債務堪稱無法統計資料。
除了負債，壞賬堪稱樂視內部的毒瘤。7月14日，樂視網透露的2017年上半年業績預告片表明，公司預計上半年虧損6.37億元到6.42億元。同時對樂視網2016年的年報展開修正，對其中牽涉到到的關聯交易方展開透露。據理解，五家關聯機構分別為樂視智能終端科技有限公司、樂視移動智能信息技術（北京）有限公司、樂視電子商務（北京）有限公司、樂帕營銷服務（北京）有限公司、樂視有限公司（北京）有限公司。
五家貼現賬款總計29.03億元，占到貼現賬款年末余額合計數的比例是31.67%。孫宏斌是個愛惜羽毛的人。當年，因所謂“挪用公款”罪名遭到了四年牢獄之厭，鄰近入獄，孫做到的第一件事，就是請求柳傳志睡覺、致歉。
入獄后事業開始旋即，孫偷偷誤解撤除對他“挪用公款”罪名的指控，“這對我很最重要”。賈躍亭讓孫宏斌摔了這樣一個深坑，轟幾句粗口，也不一定解得了孫的怒火。7月，孫宏斌對賈躍亭語氣幾乎轉變——“不請辭，就解聘”“猶猶豫豫的不極力，還七個子生態一個無法較少，都這時候了，你能作好一個就不俗了”“很多投資人對樂視感興趣，只要老賈解散”。
7月18日，融創中國（1918.HK）因一則銀行排查融資風險的信息股價跌到逾7%，融創系債券亦齊齊暴跌。孫宏斌推倒更加看起來被吞噬的人。2、1963年，山西省運城市臨猗縣內一個小村落，作為家中大哥的孫宏斌降臨，其后，三名弟弟相繼等候。作為哥哥，孫宏斌自小被磨練得很獨立國家。
1973年，山西省襄汾縣呂梁山腳下的北膏腴村，賈躍亭出生于，其姐姐賈躍芳大他十歲，哥哥賈躍民大他五歲。作為家中老幺，自小備受寵幸。孫宏斌與賈躍亭之間，有很多相似點。
老鄉、多次創業、雄心壯志、跌倒跌入，以及出神入化的資金騰挪法術。賈躍亭自大專畢業后，經歷地稅局工作、創業卓越實業公司、電腦培訓學校、太原市西伯爾電子工程有限公司、以后為其帶給全球視野的北京西伯爾通信科技有限公司。2004年，如今家喻戶曉、毀譽參半的樂視網，于北京西伯爾通信公司移動業務部體系內問世。
而孫宏斌——融創中國董事會主席，自清華碩士畢業后，于聯想集團內部，從一名普通員工、做主人經理，以后聯想集團企業發展部經理，主管范圍還包括在全國各地修筑的18家分公司。彼時年僅25歲的孫宏斌，率領其團隊產品銷售額沖擊至1000萬。故事進展到這里，兩者之間早已經常出現有所不同方向的引擎路線。2003年，賈躍亭到北京創立北京西伯爾通信科技有限公司時，比他年長十歲的孫宏斌早已嘗過牢獄之厭。
柳傳志評價孫宏斌——有極強的上進心，不是一般的強勁，是極強；第二，有十分強勁的堅韌性，消滅了再行爬起來；第三，有一眼看究竟的能力，能辨別一件事做到與不做的關鍵在哪兒。以及不足之處——行事不留余地，性格大不相同。用孫宏斌自己的話說道——“當時的柳傳志是很看得上他的”。
逼著他學會講故事，說出除去山西口音，并特地培育他的領導能力。惜，順著性格要求命運的規律，聰慧年少的孫宏斌也南北跌入谷底的岔路。20世紀90年代初期，柳傳志將大量精力放到香港誤解，并將銷售大任交給孫宏斌。
喪失監管又坐擁大權的孫宏斌，企圖將企業部發展為“獨立王國”，并明確提出“企業部利益高于一切”的口號。在柳傳志顯然，保守或野心不是無法忍者，但在十年誤解上市關鍵點，他冒不起這個險要。
1990年5月28日，孫宏斌被北京海淀警方刑事拘留。十日后被月被捕，案由是——挪用公款。1992年8月22日，在海淀看守所熬過漫長的27個月后，孫宏斌收到被判有期徒刑五年的刑事起訴書，罪名是——挪用公款13萬元。之后，孫宏斌向柳傳志致歉、并真誠希冀柳的扶植與協助。
這場牢獄之災，給孫宏斌上的課是——戒躁戒傲。3、1994年，孫宏斌創立順馳，以房地產中介所身份地產界。
在柳傳志資金資源多重扶植下，1998年，公司發展壯大，改名為天津順馳投資有限公司。2003年，順馳轉入北京，并開始了急速全國擴展戰略?？梢哉f道，十年前的牢獄之災是刻有在劉宏斌心頭的恥辱。
于是以因于此，他已十倍百倍氣力發展順馳，企圖證明自己。同年，孫宏斌在某次會議演說之后，語出驚人：“順馳今年銷售額要超過40億元，我們的中長期戰略是要做到全國第一?！崩^而，他轉身看著向萬科王石，“也就是要多達都說諸位，還包括王總?！蓖跏瘜Υ说溃骸澳悴挥锌赡苓@么慢多達萬科，是不是要留意掌控風險？”孫宏斌在“冷靜拿地、很快研發，較慢周轉”的商業邏輯勾結下，在全國各地可怕地“圈地”“搶走地”，甚讓傳統放那個地產商咬牙切齒。
河北卓達集團楊卓舒親筆撰文“致業界倡議書”，傳達對順馳的反感。當年博鰲房地產論壇上，作為第一次參加的孫宏斌激動無以凌，聲稱“今年銷售回款可以超過120個億”，話音還未落，王石必要插話表態——“我特一句話吧，我指出這是吹牛。
”現場，還包括王石、李思廉、劉曉光等在內的多位嘉賓上百炮擊，王石補刀稱之為——“像媒體抹黑的那家黑馬，在宏觀調控持續性很難過，難過也得煮著！”孫宏斌很是無奈，第二天演說一上臺就說道，“我是第一次到博鰲來，來的時候還是一挺高興的，不告訴為什么，也知道和誰較上勁了。我昨天沒有過于睡好，我實在昨天沒觸怒誰，要是有做到得很差的地方，大家跟我說道一下?！毕?，商業模式回頭錯時，熬不住、也回頭不遠處。
想要讓誰覆滅，無以讓其可怕。孫宏斌計代價、狂飆前進的發展，在遭遇2004年“國八條”樓市調控政策實施后，資金鏈脫落，管理失控，香港上市杳無音信，2006年9月，香港路勁基礎設施以不多達12.8億元的總價買下孫宏斌12年的心血。關于順馳“災難性”的巨變，全國工商聯房地產商不會創會會長聶梅生曾回應：“別人都用一個瓶子一個墊或者兩個瓶子一個蓋地周轉，但孫宏斌是十個瓶子兩個墊地玩游戲，這能不來問題嗎?”關于這種一個碗、十個墊的把戲，孫宏斌賈躍亭倒是玩兒得異曲同工。這場高空跌入，讓孫宏斌學會灌頂緩灌頂沉。
4、兩次鎩羽后，孫宏斌將全部冷靜與慎重投放到融創身上。公司仍然堅決在北京和天津兩地小規模研發，仍然到2007年底，融創中國才在長三角地區奪下了無錫天鵝湖、理想城市和蘇州春申相郡等項目的研發管理權。在孫宏斌仍然嚷著自己是個理性的投資人時，7月19日，融創并購表示同意并購萬達旗下坐落于中國的13個文化旅游項目公司91%的權益，合計交易對價為438.44億;而此前雙方在框架協議中所提到的萬達旗下76家(月簽下時減少為77家)酒店資產包，則由富力地產以199.06億接掌。
兩項交易總金額637.5億元。經此交易，融創土地構建規模大幅度提高。據理解，截至2016年底，融創享有土地量7912萬平方米，同期國內土地儲備前三強分別為恒大22900萬平方米、碧桂園16600萬平方米和綠地13654萬平方米。隨著融創此番接盤萬達多達5900萬平方米土地，融創的土地儲備量未來將會擠身行業前三甲。
有人熱賣，有人看空。國際評級機構惠譽、標普皆不寄予厚望本次交易。日前，兩家機構先后對融創和萬達兩家公司的適當評級展開上調處置。
申萬宏源證券指出，雖然融創2017年上半年銷售金額快速增長仍然強大，但融創高杠桿將有可能使其在日益放寬的預售證禁售派發情況下，更加偏向于讓步，將不會明顯風化項目的利潤率。內憂外患之下，投資界人士回應，孫宏斌團隊當前有三大要務：將樂視上市公司業務、資金、債務與非上市公司切割成，創建嚴苛的防火墻；二，盡早已完成樂視影業的重組獲批；三，盡快恢復金融機構的信心。截至新聞報道時，有消息稱之為樂視有限公司創始人賈躍亭已回國，此前，賈公開發表回應不會對樂視問題負責管理究竟，同時他特別強調，自己仍是樂視有限公司的繼續執行董事和僅次于股東。
似乎，對于樂視，賈躍亭沒那么更容易回頭，這場商業博弈論，還預想完結。原創文章，予以許可禁令刊登。下文聞刊登須知。
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